7月11 日上午，公司 2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在機關(guān)總部三樓會議室隆重召開。公司高管人員、公司各部門負責人、各工程分公司經(jīng)理及各工程分公司財務(wù)、預算負責人共計算30余人參加了此次會議。會議由公司黨委副書記兼辦公室主任庾宏強同志主持。
會議共有日程五項。首先由各工程分公司經(jīng)理匯報了半年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況；由公司副總經(jīng)理劉波及公司財務(wù)人員王永輝同志分別介紹了廣東水利二局流程化管理模式，并交流了體會；由公司總會計師于華、總經(jīng)濟師李文云、總經(jīng)理助理竇春紅、辦公室主任庾宏強、監(jiān)事會主席隋富志同志分別就加強下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作等進行了工作部署和提出工作要求；由公司董事長兼總經(jīng)理李景國同志做重要講話；最后由主持人做會議小結(jié)。
公司董事長兼總經(jīng)理李景國同志指出，召開這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議的目的主要是總結(jié)半年來的生產(chǎn)工作情況，針對存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)進行整改，提出強化措施，以達到規(guī)范管理，防范風險，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有序進行。
此次會議的召開，必將對促進和規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作起到推動作用。
