為了加快碾子山區(qū)雅魯河治理工程建設(shè)步伐，全面實(shí)現(xiàn)年度建設(shè)目標(biāo)，按照碾子山區(qū)政府的指示，齊齊哈爾市水務(wù)局及碾子山區(qū)雅魯河治理工程建設(shè)項(xiàng)目管理處于2017年 8月24日下午在齊齊哈爾市水務(wù)局二樓會(huì)議室召開了碾子山區(qū)雅魯河治理工程起動(dòng)和推進(jìn)會(huì)議。會(huì)議主題是總結(jié)當(dāng)前工作問題，部署下步工作，動(dòng)員各方主體行動(dòng)起來，全力以赴推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)年度工作目標(biāo)。
齊齊哈爾市水務(wù)局局長(zhǎng)劉殿軍、常務(wù)副局長(zhǎng)韓龍發(fā)、項(xiàng)目法人高俊興以及監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)、施工單位的代表共20余人參加了該會(huì)議。我公司委派黨委副書記庾宏強(qiáng)、該工程項(xiàng)目經(jīng)理沈建江、技術(shù)負(fù)責(zé)人姜之穎同志出席會(huì)議。
碾子山區(qū)雅魯河治理工程共劃分五個(gè)施工標(biāo)段，工程總造價(jià)2000余萬(wàn)元，我公司承建其中的第一標(biāo)段，工程造價(jià)512萬(wàn)元，工期338日歷天。其中第一、二標(biāo)須因故重新招投標(biāo)，開工日期較其它標(biāo)段推遲1個(gè)月。
在會(huì)上，碾子山區(qū)雅魯河治理工程項(xiàng)目建設(shè)管理處高俊興主任首先傳達(dá)了 2017年 8月17日黑龍江省水利廳召開的全省水利工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)了省水利廳《關(guān)于開展全省在建水利工程項(xiàng)目質(zhì)量問題整改落實(shí)專項(xiàng)督查行動(dòng)實(shí)施方案》和《關(guān)于開展水利工程項(xiàng)目嚴(yán)查轉(zhuǎn)包違法分包行為專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。
高俊興主任指出當(dāng)前碾子山區(qū)雅魯河治理工程三、四、五標(biāo)段在施工中存在的主要問題并就加快碾子山區(qū)雅魯河治理工程施工建設(shè)提出明確要求：一是要求第一、二標(biāo)段于2017年8月31日前進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，組織好開工前期準(zhǔn)備。二是合理項(xiàng)目劃分，于8月28日前報(bào)監(jiān)理單位審批。三是嚴(yán)格控制工程轉(zhuǎn)包和違法分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)查嚴(yán)罰。四是項(xiàng)目班子及五大員須按投標(biāo)承諾及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。五是強(qiáng)化質(zhì)量管理和安全管理，要嚴(yán)格全過程的工程質(zhì)量控制和安全管理 ，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全生產(chǎn)關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量和安全生產(chǎn)零事故。六是規(guī)范完成工程量報(bào)表管理，必須實(shí)事求是，不得弄虛作假。
碾子山區(qū)水務(wù)局副局長(zhǎng)韓龍發(fā)講話，指出施工單位要端正態(tài)度，加強(qiáng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理，要建優(yōu)質(zhì)工程、樹立質(zhì)量豐碑，要加強(qiáng)各方之間的溝通和協(xié)調(diào)，保證碾子山區(qū)雅魯河治理工程施工建設(shè)順暢。
碾子山區(qū)水務(wù)局局長(zhǎng)劉殿軍講話，強(qiáng)調(diào)四方面意見：一是要求各方參建主體要從講政治的高度正確認(rèn)識(shí)碾子山區(qū)雅魯河治理工程的重要性，該項(xiàng)工程是區(qū)政府運(yùn)作多年、當(dāng)?shù)匕傩掌谂味嗄瓴怕涞亻_工建設(shè)的全區(qū)較大型水利項(xiàng)目，關(guān)系區(qū)計(jì)民生，必須高度重視，認(rèn)真對(duì)待。同時(shí)必須接受省、市、區(qū)水務(wù)主管部門的行業(yè)監(jiān)管和業(yè)務(wù)檢查，做到遵章守紀(jì)，規(guī)范施工。二是嚴(yán)格工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，必須保證項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全和工期目標(biāo)。要強(qiáng)化和細(xì)化工程質(zhì)量管理，避免出現(xiàn)問題，爭(zhēng)取人過留名。要加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，配備齊全人員，各類人員要到位。三是嚴(yán)格工期控制，在施工條件允許條件下，要加快施工進(jìn)度，搶戰(zhàn)秋季黃金期，掀起秋季施工高潮。建立各方建設(shè)主體溝通、協(xié)調(diào)工作機(jī)制，施工建設(shè)中各方之間要積極配合。四是抓好項(xiàng)目廉潔建設(shè)，杜絕一切歪風(fēng)邪氣和不廉潔行為，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)建一個(gè)風(fēng)清氣正的和諧環(huán)境。
在會(huì)上，監(jiān)理、檢測(cè)、施工單位代表均發(fā)言。我公司黨委副書記庾宏強(qiáng)同志代表公司做了主旨性表態(tài)發(fā)言，表示水利四處一定虛心自覺地接受各級(jí)水行政主管部門的業(yè)務(wù)檢查、指導(dǎo)，做到有則改之，無(wú)則加勉。一定按照建設(shè)單位的要求，組織好工程開工和施工的前期準(zhǔn)備工作，搶前抓早，確保工期目標(biāo)。一定加強(qiáng)全過程的工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，保質(zhì)保量完工。
會(huì)上，施工單位還就有關(guān)工程項(xiàng)目施工、技術(shù)等有關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。
